六大领域,一个全球框架。

HEARTS 界定了 ASEANPILOT 认为具有持久长期机遇的领域。这一框架不受地域限制:在结构性需求、战略价值与平台发展潜力相契合的全球市场,均可能涌现机遇。

以连廊相接的临床建筑组成的医学研究园区

H — 医疗健康

全球人口结构的长期变化,以及人们对医疗质量、可及性与效率不断提高的期待,共同支撑医疗健康领域的需求。ASEANPILOT 关注医疗基础设施、服务、技术及机构平台中,长期结构性需求能够支持规模化发展的机遇。这一领域有望通过连接诊疗服务、研究与运营能力,回应不断变化的人口健康需求。

设有开放学习空间的大学图书馆

E — 教育

教育是人力资本发展、生产力提升及长期经济竞争力的基础。ASEANPILOT 关注教育基础设施、专业培训、技能发展及技术赋能学习等领域中,持久需求能够支撑规模化平台的机遇。我们的机遇逻辑将不断变化的劳动力需求,与能够服务不同人生阶段学习者的教育机构和学习模式相连接。

维修机库内的商用飞机

A — 航空航天

航空航天连接出行、工业能力、先进技术与战略基础设施。机遇可涵盖全球成熟及新兴市场中的航空服务、维修、培训、物流、制造与技术。随着互联互通需求和专业工业能力需求的持续演变,ASEANPILOT 关注这些能力如何形成具有韧性的商业平台。

材料加工与资源物流综合设施

R — 资源

资源是全球工业增长、能源系统及供应链韧性的基础。ASEANPILOT 关注负责任的资源开发、加工、战略材料及配套基础设施中,长期需求与战略重要性相契合的机遇。我们的领域视角着重考量资源可及性、高效利用与可靠供应关系,如何支撑跨国际市场的持久发展平台。

配备精密设备的电子研究实验室

T — 科技

科技既是独立领域,也是整个 HEARTS 框架的赋能要素。ASEANPILOT 关注能够提升生产力、互联互通与机构能力的数字基础设施、平台、数据系统、自动化及新兴技术。我们从实际应用、规模化潜力,以及对所服务机构和市场的价值出发,考量相关机遇。

设有跑道的田径体育场

S — 体育

体育日益形成涵盖大众参与、基础设施、媒体、科技、健康、教育与旅游的生态系统。ASEANPILOT 关注这些要素能够结合形成规模化商业平台,并创造更广泛经济或社会价值的机遇。其长期意义在于积极生活方式、社区参与,以及支撑二者的机构与基础设施之间的联系。

HEARTS 是 ASEANPILOT 统一的领域框架。我们在这些领域提供战略、商业、企业及项目咨询服务。

能源、基础设施及可持续发展可作为个别倡议的主题,并归于相关 HEARTS 领域或倡议之下,而非构成另一套行业分类。

我们的方法

我们的机遇视角

结构性需求
持久的人口、经济、技术或行为驱动因素。
战略价值
对机构、国家或商业具有长期重要性的领域。
全球机遇
跨多个市场识别有吸引力的机遇,而非局限于单一地域。
平台潜力
能够超越单一资产、地域或交易,实现规模化发展的机遇。
机构质量
能够支持专业资本与长期实施的架构、对接方及治理机制。